Coaching — Ein inflationär gebrauchter Begriff. Aus meiner Erfahrung der wichtigste Punkt hier: ich höre nicht auf zu fragen, bis wir beide ganz genau wissen, was Sie wollen – und dann überlegen wir, was für Sie die besten Schritte dorthin sind.
Teamentwicklung — Wo die Struktur, die Rollen, die Zuständigkeiten bei den Beteiligten unklar sind oder unterschiedlich verstanden werden, gibt es mit Sicherheit bald Konflikte, vergiftetes Klima, Defizite in der Arbeitsqualität. Aber genauso wie die anderen Teamentwicklungsthemen „Team-Kommunikation“ und „Team-Ziele“, kann man auch das wirksam angehen, verändern, verbessern.
Führungskräftetraining — Am Anfang steht auch hier die Frage nach dem Thema. Wo drückt der Schuh? Im Verhältnis zu den Mitarbeitern? Im Verhältnis nach oben? In Unsicherheiten bei heiklen Gesprächen? Im Austarieren von Lenkung und Kooperation? Mein Training führt Sie auf zwei Schienen, zum einen der Erweiterung ihrer Möglichkeiten durch Input neuer Methoden und Kommunikationsstrategien, zum anderen der konkreten Lösungssuche für spezifische Probleme Ihrer Führungssituationen.